Negociação Internacional · 01
Negociar sem alternativa
Você só tem um comprador e ele sabe disso. A negociação começou antes da reunião.
Ver a solução comentadaSituações reais de gestão, de cada certificação GAFM®. Escolha um caso, pense na sua resposta e confira a solução comentada, com base nas melhores práticas e em referências reconhecidas.
10 situações
Negociação Internacional · 01
Você só tem um comprador e ele sabe disso. A negociação começou antes da reunião.
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Esperar a outra parte falar primeiro parece prudente. A pesquisa diz que nem sempre é.
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O contrato prevê arbitragem numa instituição que não existe. Isso pode custar anos.
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Seu contrato de exportação pode estar sujeito a uma convenção internacional que ninguém leu.
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A sua equipe quer fechar o contrato em dois dias. O parceiro quer duas semanas de relacionamento.
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Dois sócios com o mesmo peso e nenhuma regra para desempatar. A empresa parou.
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Um desacordo técnico pode parar uma obra por anos. Existe um meio de resolver em semanas.
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O distribuidor exclusivo está devendo, mas você quer continuar vendendo para ele.
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Um pedido grande, pagamento antecipado e um comprador que você não consegue identificar direito.
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Você cedeu no preço, depois no prazo, depois na garantia. E não recebeu nada em troca.
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