Logística e Cadeia de Suprimentos · 01
Falta e sobra ao mesmo tempo
O depósito está lotado e mesmo assim falta produto na prateleira. O problema é tratar tudo igual.
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O efeito chicote
O consumidor comprou 10% a mais. A fábrica recebeu pedidos 60% maiores. Alguém está amplificando o sinal.
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A mesma cadeia para produtos diferentes
Uma cadeia de suprimentos ótima para o arroz pode ser desastrosa para o celular.
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O fornecedor único da peça crítica
Uma peça de R$ 3 pode parar uma linha que fatura R$ 2 milhões por dia.
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O Incoterm errado no primeiro embarque
Usar FOB para contêiner parece padrão. Pode deixar o risco com você justamente onde não deveria.
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Frota própria ou transportadora?
A frota própria parece mais barata na planilha. A planilha esqueceu metade dos custos.
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Um grande centro de distribuição ou três regionais?
Mais centros de distribuição aproximam o cliente, mas multiplicam o estoque.
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OTIF de 96% e cliente insatisfeito
O indicador diz que está tudo ótimo. O maior cliente diz que vai trocar de fornecedor.
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O porto fechou por três semanas
Uma greve fecha o porto por onde passa 80% da sua importação. Quanto tempo você aguenta?
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O cliente quer a pegada de carbono do frete
Seu maior cliente vai escolher fornecedores pela emissão de carbono do transporte. Você sabe a sua?
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