GAFM® · Global Academy of Finance & Management

Curso online ao vivo Forecast and Budget Analyst.

Seis encontros online ao vivo de 4 horas com o Dr. Hiram de Melo Gonçalves, autor do Manual da Certificação CFBA® — com tradução simultânea para 40 línguas. Um curso prático para quem projeta receitas, monta orçamentos e explica resultados: da premissa de vendas ao orçamento de caixa, à análise de investimentos e ao controle de variações.

“From Forecast to Value. The Global Standard for Budgeting.”

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Ao enviar, você concorda em ser contatado sobre o curso Forecast and Budget Analyst. Seus dados serão usados apenas para esta finalidade. aviso de privacidade.

FORMATO
Online ao vivo com o Dr. Hiram
DURAÇÃO
6 encontros · 4 horas cada · 24 horas
IDIOMAS
Tradução simultânea para 40 línguas
INVESTIMENTO
US$ 990
Apresentação do curso

Forecast and Budget Analyst

24 horas ao vivo com Dr. Hiram · Tradução simultânea para 40 línguas · US$ 990 · Direito à certificação CFBA®

Visão geral do curso

Aprenda a projetar, orçar e explicar resultados — ao vivo, com o autor.

O curso Forecast and Budget Analyst é ministrado ao vivo pelo Dr. Hiram de Melo Gonçalves e tem como base o Manual da Certificação CFBA®: criação de valor, plano financeiro, análise de investimentos, Orçamento Base Zero, centros de responsabilidade e análise de variações.

Cada encontro de 4 horas combina conceito, exemplos numéricos resolvidos e casos de decisão. Participantes de qualquer país acompanham a aula no próprio idioma, com tradução simultânea para 40 línguas, e podem fazer perguntas diretamente ao professor.

1996

Fundação da GAFM — quase três décadas certificando profissionais de finanças e gestão.

1ª

Primeira entidade de certificação do mundo a deter simultaneamente ISO 9001, ISO 21001 e ISO 29993.

40

Línguas de tradução simultânea em todos os encontros ao vivo.

24h

De aula ao vivo com o autor do Manual da Certificação CFBA®.

Principais aprendizados

O que você será capaz de fazer

  • 01Construir previsões de vendas e transformá-las em orçamentos de produção, compras, despesas e caixa.
  • 02Projetar DRE e balanço e ler o que eles revelam sobre caixa e valor.
  • 03Medir a criação de valor com NOPAT, WACC, EVA e MVA.
  • 04Avaliar investimentos com CAPM, VPL, TIR e payback descontado.
  • 05Aplicar o Orçamento Base Zero com pacotes de decisão.
  • 06Explicar variações de preço, volume, mix e eficiência perante a direção.
Seu professor
Retrato do Dr. Hiram de Melo Gonçalves
Dr. Hiram de Melo Gonçalves
Autor do Manual da Certificação CFBA® · Vice-Presidente da GAFM para o Brasil
“Uma boa previsão não é palpite: é um conjunto de premissas explícitas que o analista sabe defender, revisar e transformar em decisão. Neste curso praticamos juntos essa disciplina, ao vivo.”
Dr. Hiram de Melo Gonçalves
Autor do Manual da Certificação CFBA® · Vice-Presidente da GAFM para o Brasil
Currículo
  • Doutor em Administração e Mestre em Ciências Contábeis (Universidade do Estado do Rio de Janeiro — UERJ, 1997).
  • Formado pela Escola Naval (Ciências Navais, 1985) e em Administração (SUESC, 1989).
  • Titular da Cadeira nº 22 da Academia Brasileira de Ciências, Artes, História e Literatura (ABRASCI).
  • Coautor do livro Análise Econômico-Financeira (série FGV Management, Fundação Getulio Vargas).
  • Ex-Controlador de Execução Financeira do Ministério da Marinha (1997–2000); liderou projeto em parceria com o Banco Mundial para o Estado do Rio de Janeiro.
  • Professor convidado de pós-graduação no IBMEC, PUC-RJ, FGV e UFRJ; docência corporativa para CEMIG, USIMINAS, Eletronuclear e Promon Engenharia.
Para quem é

Profissionais que elaboram previsões e orçamentos, ou querem começar a fazê-lo.

Analistas de FP&A e de orçamento

Premissas, orçamentos de vendas e despesas, rolling forecast e relatórios mensais de desempenho.

Controllers e contadores

Consolidação orçamentária, margem de contribuição, centros de responsabilidade e análise de variações.

Gestores financeiros e empreendedores

Orçamento de caixa, capital de giro, custo de capital e decisões de investimento.

Futuros certificados CFBA®

Preparação estruturada e ao vivo com base no manual oficial da certificação.

Programa do curso

Seis encontros ao vivo de 4 horas — 24 horas com o autor.

Encontro 01

Fundamentos de orçamento e previsão

Encontro 02

Criação de valor: NOPAT, WACC, EVA e MVA

Encontro 03

Da previsão de vendas ao plano financeiro e ao orçamento de caixa

Encontro 04

Risco, retorno e análise de investimentos: CAPM, VPL e TIR

Encontro 05

Orçamento Base Zero e centros de responsabilidade

Encontro 06

Controle orçamentário e análise de variações

Experiência do curso

Aulas ao vivo, casos reais e ferramentas de prática.

01

Encontros ao vivo com o Dr. Hiram

Seis aulas online de 4 horas, com perguntas respondidas em tempo real.

02

Tradução para 40 línguas

Acompanhe cada encontro no seu idioma, com tradução simultânea.

03

Manual CFBA® como referência

Conteúdo baseado nos capítulos do manual oficial sobre orçamento, valor, investimento e controle.

04

Casos de decisão

Casos com dados, dilema e solução analítica discutidos em aula.

05

Simulador de Decisões Orçamentárias

Rodadas de prática em que você assume o papel de analista, controller ou CFO.

Bibliotecas abertas

Conheça o padrão antes de se inscrever.

Centenas de casos de decisão construídos sobre o conteúdo do CFBA® estão abertos ao público.

Manual CFBA® · Capítulo 5 · Guia de Decisões · PT / EN

Exemplos de materiais didáticos

01

Necessidade de capital de giro

Contas a receber, estoques, fornecedores e ciclo financeiro: a relação entre crescimento e caixa.

02

Exercício 3 — Loja Le Hyram

Manual da Certificação CFBA® · Capítulo 5, exercício 3. Enunciado reproduzido com tradução para o inglês.

Para implantar a Loja Le Hyram são necessários investimentos de R$ 500.000. O Sr. Hyram sabe que o varejo brasileiro considera um bom negócio aquele que gera retorno de 26% a.a. (retorno em 3 anos, no máximo). A loja prevê lucro mensal de R$ 15.000. A empresa estuda o investimento em dois tipos de lojas com os dados históricos abaixo.

AnoIbovespaLoja 1Loja 2
201815%25%5%
201931,6%37%25%
20202,9%10%12%
2021−11,9%−16%3%
20224,7%6%−5%

Custo da dívida antes dos impostos

FCO
14%
Safra
24,51%
Banco do Brasil
41,5%

Calcule o VPL do empreendimento para os cinco primeiros anos, com 100%, 50% e 20% de capital próprio, para as duas lojas e para cada fonte de financiamento abaixo. Considere IR de 20%.

Premissas da videoaula: o lucro mensal é aproximado por fluxo de caixa anual de R$ 180.000, recebido ao fim de cada ano, sem valor residual nem ajustes adicionais de investimento ou capital de giro. A taxa livre de risco é aproximada pelo CDI de 12,65% a.a., como hipótese didática; o retorno de mercado é 26% a.a. Essas simplificações não substituem uma projeção completa de caixa para uma decisão real.

Solução em vídeo — CAPM, Ke, WACC e VPL

03

Caso 19 — Coleta de premissas: o problema dos dados incompletos

Guia de Decisões CFBA® · Caso 19 · Capítulo 4. Empresa e situação didáticas; não constituem relato empresarial verificado.

A Bellarte Confecções S.A., indústria têxtil com receita de R$ 54 milhões, prepara o orçamento do próximo exercício. Priscila, analista de FP&A, enviou o formulário de premissas às oito áreas, com prazo de dez dias corridos.

Somente Comercial, Produção, Logística e Financeiro devolveram dados completos. TI não respondeu: ainda avalia seu plano de projetos. RH enviou dados parciais, sem dissídio e sem headcount da nova unidade fabril, ainda pendente de aprovação pelo Conselho. Jurídico informou aumento genérico de 10% em contencioso, sem memória de cálculo. Marketing não enviou dados.

Faltam quinze dias para a consolidação. O CFO exige a apresentação ao Comitê na data marcada. Priscila deve escolher como preencher as lacunas, formalizar responsabilidades e preservar a rastreabilidade sem penalizar quem cumpriu o calendário.

Como concluir o orçamento no prazo sem transformar estimativas provisórias em números definitivos ou ignorar investimentos e despesas ainda desconhecidos?

Formato ao vivo

6 encontros. 4 horas cada. 40 línguas.

Todas as aulas são online e ao vivo com o Dr. Hiram de Melo Gonçalves. A tradução simultânea para 40 línguas permite que profissionais de todos os países da rede GAFM participem da mesma turma.

4h
Duração
100
Questões
≥ 70%
Aprovação
Certificação incluída

O curso dá direito à certificação CFBA®.

A inscrição no curso dá direito à certificação CFBA® da GAFM. Após os seis encontros, o participante realiza a prova oficial do CFBA® e, se aprovado, recebe o título e o selo digital, verificáveis online em GAFM.org.

O CFBA® integra a Six Crown da GAFM — designações acumuláveis como CRA®, CTS™, CAMC™, CCP™ e CFOS™.

Perguntas frequentes

Dúvidas comuns sobre o curso

As aulas são ao vivo ou gravadas?+

Ao vivo e online: seis encontros de 4 horas cada com o Dr. Hiram de Melo Gonçalves.

Como funciona a tradução?+

Cada encontro tem tradução simultânea para 40 línguas; você escolhe o seu idioma ao entrar.

Preciso de conhecimento prévio?+

Não. O curso constrói os conceitos desde a base, com exemplos numéricos e casos.

O curso inclui a certificação CFBA®?+

Sim. O curso dá direito à certificação CFBA® da GAFM, obtida com a aprovação na prova oficial do CFBA®.

Vagas limitadas por turma

Seu curso Forecast and Budget Analyst começa aqui.

Aprenda ao vivo com o autor do Manual da Certificação CFBA®, no seu idioma.

Investimento no curso
US$ 990

Seis encontros ao vivo de 4 horas (24 horas) com tradução simultânea para 40 línguas, com direito à certificação CFBA®.