Necessidade de capital de giro
Contas a receber, estoques, fornecedores e ciclo financeiro: a relação entre crescimento e caixa.

Seis encontros online ao vivo de 4 horas com o Dr. Hiram de Melo Gonçalves, autor do Manual da Certificação CFBA® — com tradução simultânea para 40 línguas. Um curso prático para quem projeta receitas, monta orçamentos e explica resultados: da premissa de vendas ao orçamento de caixa, à análise de investimentos e ao controle de variações.
“From Forecast to Value. The Global Standard for Budgeting.”
24 horas ao vivo com Dr. Hiram · Tradução simultânea para 40 línguas · US$ 990 · Direito à certificação CFBA®

O curso Forecast and Budget Analyst é ministrado ao vivo pelo Dr. Hiram de Melo Gonçalves e tem como base o Manual da Certificação CFBA®: criação de valor, plano financeiro, análise de investimentos, Orçamento Base Zero, centros de responsabilidade e análise de variações.
Cada encontro de 4 horas combina conceito, exemplos numéricos resolvidos e casos de decisão. Participantes de qualquer país acompanham a aula no próprio idioma, com tradução simultânea para 40 línguas, e podem fazer perguntas diretamente ao professor.
Fundação da GAFM — quase três décadas certificando profissionais de finanças e gestão.
Primeira entidade de certificação do mundo a deter simultaneamente ISO 9001, ISO 21001 e ISO 29993.
Línguas de tradução simultânea em todos os encontros ao vivo.
De aula ao vivo com o autor do Manual da Certificação CFBA®.

“Uma boa previsão não é palpite: é um conjunto de premissas explícitas que o analista sabe defender, revisar e transformar em decisão. Neste curso praticamos juntos essa disciplina, ao vivo.”
Premissas, orçamentos de vendas e despesas, rolling forecast e relatórios mensais de desempenho.
Consolidação orçamentária, margem de contribuição, centros de responsabilidade e análise de variações.
Orçamento de caixa, capital de giro, custo de capital e decisões de investimento.
Preparação estruturada e ao vivo com base no manual oficial da certificação.
Seis aulas online de 4 horas, com perguntas respondidas em tempo real.
Acompanhe cada encontro no seu idioma, com tradução simultânea.
Conteúdo baseado nos capítulos do manual oficial sobre orçamento, valor, investimento e controle.
Casos com dados, dilema e solução analítica discutidos em aula.
Rodadas de prática em que você assume o papel de analista, controller ou CFO.
Centenas de casos de decisão construídos sobre o conteúdo do CFBA® estão abertos ao público.
Contas a receber, estoques, fornecedores e ciclo financeiro: a relação entre crescimento e caixa.

Manual da Certificação CFBA® · Capítulo 5, exercício 3. Enunciado reproduzido com tradução para o inglês.
Para implantar a Loja Le Hyram são necessários investimentos de R$ 500.000. O Sr. Hyram sabe que o varejo brasileiro considera um bom negócio aquele que gera retorno de 26% a.a. (retorno em 3 anos, no máximo). A loja prevê lucro mensal de R$ 15.000. A empresa estuda o investimento em dois tipos de lojas com os dados históricos abaixo.
| Ano | Ibovespa | Loja 1 | Loja 2 |
|---|---|---|---|
| 2018 | 15% | 25% | 5% |
| 2019 | 31,6% | 37% | 25% |
| 2020 | 2,9% | 10% | 12% |
| 2021 | −11,9% | −16% | 3% |
| 2022 | 4,7% | 6% | −5% |
Calcule o VPL do empreendimento para os cinco primeiros anos, com 100%, 50% e 20% de capital próprio, para as duas lojas e para cada fonte de financiamento abaixo. Considere IR de 20%.
Premissas da videoaula: o lucro mensal é aproximado por fluxo de caixa anual de R$ 180.000, recebido ao fim de cada ano, sem valor residual nem ajustes adicionais de investimento ou capital de giro. A taxa livre de risco é aproximada pelo CDI de 12,65% a.a., como hipótese didática; o retorno de mercado é 26% a.a. Essas simplificações não substituem uma projeção completa de caixa para uma decisão real.

Guia de Decisões CFBA® · Caso 19 · Capítulo 4. Empresa e situação didáticas; não constituem relato empresarial verificado.
A Bellarte Confecções S.A., indústria têxtil com receita de R$ 54 milhões, prepara o orçamento do próximo exercício. Priscila, analista de FP&A, enviou o formulário de premissas às oito áreas, com prazo de dez dias corridos.
Somente Comercial, Produção, Logística e Financeiro devolveram dados completos. TI não respondeu: ainda avalia seu plano de projetos. RH enviou dados parciais, sem dissídio e sem headcount da nova unidade fabril, ainda pendente de aprovação pelo Conselho. Jurídico informou aumento genérico de 10% em contencioso, sem memória de cálculo. Marketing não enviou dados.
Faltam quinze dias para a consolidação. O CFO exige a apresentação ao Comitê na data marcada. Priscila deve escolher como preencher as lacunas, formalizar responsabilidades e preservar a rastreabilidade sem penalizar quem cumpriu o calendário.
Como concluir o orçamento no prazo sem transformar estimativas provisórias em números definitivos ou ignorar investimentos e despesas ainda desconhecidos?
Todas as aulas são online e ao vivo com o Dr. Hiram de Melo Gonçalves. A tradução simultânea para 40 línguas permite que profissionais de todos os países da rede GAFM participem da mesma turma.
A inscrição no curso dá direito à certificação CFBA® da GAFM. Após os seis encontros, o participante realiza a prova oficial do CFBA® e, se aprovado, recebe o título e o selo digital, verificáveis online em GAFM.org.

O CFBA® integra a Six Crown da GAFM — designações acumuláveis como CRA®, CTS™, CAMC™, CCP™ e CFOS™.
Ao vivo e online: seis encontros de 4 horas cada com o Dr. Hiram de Melo Gonçalves.
Cada encontro tem tradução simultânea para 40 línguas; você escolhe o seu idioma ao entrar.
Não. O curso constrói os conceitos desde a base, com exemplos numéricos e casos.
Sim. O curso dá direito à certificação CFBA® da GAFM, obtida com a aprovação na prova oficial do CFBA®.
Aprenda ao vivo com o autor do Manual da Certificação CFBA®, no seu idioma.
Seis encontros ao vivo de 4 horas (24 horas) com tradução simultânea para 40 línguas, com direito à certificação CFBA®.